Domani, lunedĂŹ 18 novembre, dopo quasi tre mesi di chiusura, il mercato coperto di Ventimiglia riaprirĂ . Sulla questione Ăš intervenuto l’ex sindaco della cittĂ e attuale consigliere comunale d’opposizione Gaetano Scullino.
“Questo lungo stop ha comportato gravi conseguenze per la cittĂ , con una drastica riduzione delle presenze e danni economici rilevanti per commercianti ambulanti, operatori a posto fisso e attivitĂ del centro cittadino. Tuttavia, la gestione del sindaco Di Muro Ăš stata segnata da confusione, lentezza e unâostinata volontĂ di accentramento decisionale, che ha escluso qualsiasi confronto con il Consiglio Comunale e rinunciato a unâassunzione di responsabilitĂ reale.
Lentezza e inefficienza nei lavori
La gestione dellâintervento post-incendio Ăš stata caratterizzata da una preoccupante inerzia. Per numerosi giorni non si Ăš mosso nulla, con i lavori di verifica e messa in sicurezza del pilastro danneggiato dallâincendio, cosĂŹ come il rifacimento degli impianti elettrici del locale tecnico, avviati solo a fine settembre. Lâintervento Ăš stato eseguito con risorse limitate â un muratore e due operai di supporto â mentre, nelle ultime settimane, le attivitĂ si sono concentrate sulla tinteggiatura e la pulizia generale. Insomma, un tentativo tardivo di migliorare lâaspetto esteriore: âcon stucco e pittura si fa sempre bella figuraâ, ma i veri problemi restano irrisolti.
Unâoccasione sprecata per migliorare la struttura
Tre mesi di chiusura avrebbero potuto essere sfruttati per affrontare problemi strutturali e sanitari ben piĂč urgenti. Tra questi:
- Messa a norma igienico-sanitaria: ogni box dovrebbe disporre di illuminazione, acqua corrente e scarichi adeguati. Questi interventi avrebbero richiesto anche il rifacimento della pavimentazione, con pendenze adeguate e pilette di scarico in tutta lâarea del mercato, ma nulla di tutto ciĂČ Ăš stato fatto.
- Interventi sulle aree esterne: si Ăš asfaltato il marciapiede di via Roma, ma non il tratto interno di collegamento con via Aprosio, unâopera necessaria per facilitare il passaggio. Inoltre, non si Ăš provveduto a modificare le serrande per agevolare il transito tra le due vie nĂ© a ripristinare le tende a capottina danneggiate dal vento.
- Sicurezza e controllo: il locale comunale, un tempo riservato al vigile del mercato, avrebbe potuto essere riutilizzato assegnandovi un agente fisso, con il compito di garantire ordine, prevenire borseggi e vigilare sul rispetto degli spazi assegnati.
- Supporto agli operatori: tinteggiare tutti i box avrebbe dato un segnale concreto di vicinanza agli operatori, offrendo unâimmagine di pulizia, ordine e rilancio.
Lâassenza del Consiglio Comunale
A peggiorare il quadro Ăš mancato il coinvolgimento del Consiglio Comunale. Durante lâemergenza alluvionale del 2020, tutti i consiglieri avevano contribuito con esperienza e impegno, mostrando unitĂ e collaborazione. In questo caso, invece, il sindaco ha preferito decidere da solo, rallentando le operazioni e rinunciando a un contributo che avrebbe potuto migliorare la gestione dellâintera vicenda.
ResponsabilitĂ chiare, interventi mancati
Le delibere comunali n. 40 e n. 52 del 2008 confermano che il Mercato Annonario, pur rientrando nella gestione di Civitas Srl â una societĂ interamente comunale â rimane sotto la responsabilitĂ del Comune. Questo significa che lâamministrazione non puĂČ sottrarsi ai propri doveri, ma la gestione degli ultimi tre mesi lascia lâamaro in bocca.
La riapertura del 18 novembre poteva rappresentare una vera occasione di rilancio. Invece, resta il rammarico per il tempo perso e per lâincapacitĂ di affrontare con coraggio i problemi, preferendo interventi superficiali e decisioni accentrate”.